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Análisis de plantilla (IV)

 

En anteriores notas hemos constatado el grave envejecimiento que está sufriendo la plantilla. Esto viene provocado por la falta de renovación, necesaria en cualquier empresa y más en una altamente tecnificada como la nuestra. Y esto es así porque en CRTVE no se aplica un sistema dinámico de empleo, a pesar de que está perfectamente reglado en Convenio. Las últimas oposiciones son del 2009, y anteriormente fueron en 2006, 2003, 1999 y 1992. CRTVE funciona por oleadas en la contratación.

También hemos visto el desequilibrio existente entre las plantillas de los Centros Territoriales en relación a su extensión geográfica y número de habitantes.

Siguiendo con nuestro análisis de la plantilla, ofrecemos un nuevo cuadro que muestra el notable desequilibrio de efectivos conforme a los números pactados y aprobados en el acuerdo de Constitución de la Corporación RTVE (12 de julio de 2006), conocido como acuerdo de Los Peñascales, y que fijó la dimensión y estructura de la plantilla.

Aquel acuerdo, totalmente vigente a día de hoy, fue suscrito por el Consejo de Administración, la SEPI, el Estado y los sindicatos con representación en el Comité General Intercentros de aquel momento, entre ellos USO. Han pasado 11 años y los procesos de producción han cambiado mucho.

Los datos de los Centros de Producción Propia muestran que en Canarias y Cataluña se superan los ratios establecidos en Los Peñascales. En USO nos felicitamos por ello porque sabemos de la plena ocupación de todos en la CRTVE.

PERO NOS SIGUEN FALTANDO MÁS COMPAÑEROS.

Estos datos incluyen los fijos por sentencia (posteriores a 2006, últimamente son los jueces quienes conforman la plantilla de nuestra empresa), las adscripciones temporales, los contratos en aplicación de la conciliación de la vida familiar (Ley de Igualdad) o los contratados interinos (aquellos contratados para sustituir a un trabajador fijo con reserva de plaza por ocupar cargo público, corresponsalías, exención de servicio, directivo de la empresa, etc). Con interinidad hay 6 compañeros en Canarias, 21 en Barcelona y 121 en Madrid.

Los datos son los que son. Los trabajadores de Madrid tienen que soportar la carencia de 387 plazas, como mínimo. Las consecuencias son obvias, si falta plantilla hay menos producción propia o si se produce lo previsto para una plantilla más numerosa es que los trabajadores están asumiendo una carga de trabajo excesiva. Un efecto perverso y cruel.

De hecho, en todas partes faltan compañeros. En maquillaje, reporteros gráficos y cámaras, en sonido, en luminotecnia e iluminación, técnicos electrónicos y editores de video, en realización, en producción, en Unidades Móviles, etc. La lista es amplia.

Las diferentes y variopintas direcciones que han gobernado en la CRTVE han incumplido sistemáticamente los acuerdos de “Los Peñascales”, y el Consejo de Administración no ha hecho nada para corregirlo ni para adaptarlo a la realidad, demostrando su incapacidad para mantener el adecuado y necesario equilibrio de la plantilla.

Una más.

 

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Análisis de plantilla (III)

 

En esta ocasión analizamos las plantillas de los Centros territoriales excluyendo a Madrid, Cataluña y Canarias por ser centros de producción. También excluimos de esta comparativa a las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla por su singularidad.

Atendiendo a la extensión de terreno de cada Comunidad Autónoma, la cuota por trabajador sufre un notable desequilibrio, de manera que en unas u otras no se puede cubrir con la misma eficacia el servicio público. Así, podemos ver que mientras en Castilla-La Mancha o Castilla y León a cada trabajador le corresponde una extensión cercana a 1.000 km2, en el País Vasco solo tiene que cubrir una superficie territorial de 91 km2, es decir, 11 veces menos. La diferencia es abismal.

Si atendemos a un criterio que relacione las plantillas con la población de las Comunidades, observamos que en Andalucía hay más de 61.000 habitantes por trabajador de Rtve en esa comunidad, mientras que en la Rioja les corresponde poco más de 7.000. Casi de 9 veces menos.

La conclusión es sencilla. A la hora de diseñar la plantilla de los diferentes Centros Territoriales no se tiene en cuenta ni la extensión geográfica ni el volumen de población de las Comunidades autónomas. Ambos son factores fundamentales en la posible generación de noticias y otros contenidos audiovisuales.

 

 

 

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Analisis de Plantilla (II)

 

Seguimos con el análisis de la plantilla de fijos e indefinidos de CRTVE a fecha de marzo de este año.

Del análisis de la plantilla por Grupos Profesionales y Ocupaciones Tipo hay que destacar lo siguiente:

  • En el Grupo I.I hay 2.504 compañeros, el 42,4% del total

  • En el Grupo I.II hay 69, el 1,2%

  • En el Grupo II hay 3.313, el 56,1%

  • La Ocupación Tipo más numerosa, con gran diferencia sobre el resto, es la de Información y Contenidos que, con 1.437 personas, representa el 24’3% del total

  • Le sigue la de Gestión Administración, con 685 y un 11’6%

  • Técnica Equipos y Sistemas Electrónicos, con 527 y el 8’9%

  • Información Gráfica y Captación Imagen y Sonido, con 501 y el 8’5% del total.

    En estos cuadros no están reflejadas las 19 personas con la calificación de No Adscritos, que son aquellos compañeros que tienen un contrato laboral fuera del ámbito de aplicación del II Convenio Colectivo vigente y tampoco está incluido el único compañero fijo encuadrado como Alta Dirección.

    En la próxima nota nos centraremos en los contratados en sus diferentes modalidades.

    Las conclusiones de USO, en la última nota de esta serie dedicada a la Plantilla.


 

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Analisis de Plantilla (I)

 

Los datos actuales sólo confirman la tendencia que, desde USO, venimos manifestando sobre la plantilla de CRTVE: se está haciendo mayor.

La prueba está en el cuadro que se adjunta, referido a datos de marzo de este año. Se refiere sólo a los fijos e indefinidos de plantilla. Próximamente analizaremos la situación de los contratados.

Una plantilla que tiene sólo 11 trabajadores fijos/indefinidos con menos de 30 años.

Una plantilla que tiene una edad media de 50 años. Exactamente hay 3.521 personas con más de 50 años, esto es, un 60 %. Y después de que con el último ERE la empresa se quedó, fundamentalmente, con trabajadores que en aquella época no llegaban a los 52 años. Decimos fundamentalmente porque hubo compañeros que no se acogieron a ese ERE e, incluso alguno con más edad aprobó las oposiciones que se hicieron posteriormente.

En tres años, en el 2020, el 68% de la plantilla tendrá más de 50 años. Y en cinco años, en el 2022, este porcentaje superará el 71%. Inasumible para cualquier empresa tecnológica y que pretenda ser líder de algo.

Una plantilla con un número cada vez más significativo de bajas por enfermedad que no son cubiertas por contrataciones, generando más carga de trabajo en el resto de compañeros.

Hay Unidades Informativas que no tienen el número mínimo de efectivos de 6 trabajadores, con lo que el servicio que se ofrece desde la empresa pública de comunicación a los habitantes de esa provincia es muy limitado y está discriminado respecto al resto.

Todo ello gracias a una política de personal inexistente en CRTVE.