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Silencio

 

En USO hemos dejado pasar un tiempo más que prudencial para comprobar si alguien asumía responsabilidades y si el control que debe hacer la dirección de la CRTVE sobre la gestión realmente se hace y sirve para algo. Pero no.

El pasado 14 de febrero Radio Nacional de España enmudeció en el territorio nacional por casi dos horas. El mayor corte de su historia. La interrupción de las señales duró 32 minutos en Madrid y 86 a nivel nacional (desde las 10:41 hasta las 12:07). Precisamente en la franja de mayor consumo de radio en España. Una caída así debería haber generado un gran revuelo. Otro síntoma más de la salud de la CRTVE como Servicio Público y del celo de sus directivos.

UNA CATÁSTROFE PREVISTA

El problema se produjo a consecuencia de un fallo en el transporte de las señales desde los centros de producción a los centros emisores. RNE emitía correctamente pero no llegaba la señal a los oyentes. Una tarea puesta en manos de la empresa privada Cellnex, sustituta de Abertis que, a su vez, tomó el testigo de Retevisión. Y antes, durante gran parte de nuestra historia, el servicio lo hizo y nunca falló la Red propia de RTVE.

El desastre se veía venir desde que, a finales del 2016, la actual dirección de RTVE desmanteló la red terrestre y de satélite con la que contaba RNE pese a que siempre había funcionado con gran fiabilidad y seguridad. La eliminación de sistemas complementarios que siempre sostuvieron las señales de RNE se ejecutó en tres pasos:

El primero consistió en la supresión de la capacidad satelital que se empleaba hasta 2017 para la distribución de las señales de RNE a todo el territorio nacional. Le siguió la eliminación de las cabeceras de satélite empleadas hasta 2017 para subir las diferentes señales de RNE. Y después se prescindió de los radioenlaces terrestres que llevaban la señal de RNE hasta los centros emisores.

Con estas tres decisiones la dirección se cargó de un plumazo la red de transporte de señales desde los centros de producción a los centros emisores para pasar a depender exclusivamente de la distribución vía satélite a cargo de Cellnex, que ha impuesto un modelo de distribución de las señales radiofónicas a su beneficio. Y nadie de la dirección parece estar supervisando adecuadamente su cumplimiento. Lo peor es que esta situación puede volver a repetirse en el futuro.

CONSECUENCIAS NEFASTAS DE LA EXTERNALIZACIÓN

La prueba de esa incompetencia es que el corte de distribución de señales no afectó a los programas de TVE que fluyen por la misma red junto a los de radio.

¿Por qué falla para la radio y no para le tele? Y por qué con el actual sistema no existe una vía alternativa para la distribución de los programas nacionales y territoriales.

El actual diseño de ingeniería ha dejado a los dispositivos vigilantes de señal de los transmisores (UCA's que distinguen entre dos señales) sin posibilidad de seleccionar una emisión alternativa que evite que se vaya 'a silencio'.

En USO exigimos que se revise y corrija este deficiente modelo de distribución y transporte de señales. Así como el rediseño de la gestión de toda la red de RNE para que vuelva a las manos de la CRTVE, de donde nunca debió salir. Y máxime cuando son señales de carácter crítico para el Estado como certifica que la infraestructura de telecomunicaciones de la CRTVE haya sido incluida en el CNPIC (Centro Nacional de Protección de Infraestructuras Críticas) como servicio de base ante cualquier tipo de desastre. Visto lo visto, no cumplimos con los requisitos necesarios para salvaguardar, en caso de necesidad, la seguridad de todos los españoles.

USO, queremos ser tu sindicato.

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Liquidación encubierta en CRTVE III

 

Lo prometido es deuda. Aquí está la tercera y última entrega de los resultados de la auditoría respecto de la producción de programas. USO cierra este ejercicio de transparencia informativa a la que nos debemos como sindicato de una empresa pública con un apartado en el que los técnicos del Ministerio de Hacienda analizan las cifras de uno de los capítulos que más nos afecta como trabajadores.

Los auditores destacan un deterioro en el grado de utilización de los recursos propios (nuestras máquinas e instalaciones) en la producción.

 

SOBREXPLOTADOS...

Parece no haber un término medio. Resulta que solo dos de los 14 epígrafes que contempla el informe no sólo han utilizado toda su capacidad, sino que están sobreexplotados. Lo que lo mismo que señalar que en esos capítulos nos faltan medios y no damos abasto con lo que tenemos.

En concreto, se trata de los enlaces móviles que registraron una ocupación del 121%, y del departamento de grabación y postproducción de Torrespaña que funcionó (ahí es nada) al 158% de su capacidad. Bueno es que lo rentabilicemos adecuadamente, pero estas cifras hablan de manifiesta e inadecuada sobrexplotación por falta de medios y personal.

 

E INFRAUTILIZADOS...

Que nadie eche campanas al vuelo ni se ponga medallas. Enlaces, ENG's y montaje de vídeo de Torrespaña están que echan fuego. El resto no llegan al nivel óptimo y entre ellos hay algunos sobre los que se debería dar una explicación racional y eso que son cifras de 2016.

Los ESTUDIOS, según los auditores, funcionaron al 83,6% de su capacidad (un -7,6% con respecto a 2015). Una cifra que nos llama la atención cuando nos gastamos fortunas en el alquiler de estudios fuera de Prado del Rey. Un 16% de ocupación es un buen dinero al cabo del año.

Los ENG de Prado del Rey funcionaron, según los auditores, a un 37,8% de su capacidad (un -9,3% con respecto a 2015). Otra cifra difícil de entender cuando en Torrespaña están al 158% y en muchas ocasiones hay que alquilar cámaras ('frikis') o se dejan de cubrir informaciones porque (la frase más escuchada en Producción) "no hay cámaras".

El colmo es para la UNIDADES MÓVILES que funcionaron solo al 31,4% (un -5,1% con relación a 2015). Algo no cuadra si vemos la cantidad de señales contratadas por Informativos a empresas externas (no solo OVERON y MEDIAPRO) y los costes de bajada de señal que ello conlleva ni las ingentes producciones de ínfima calidad que emitimos estando nuestros compañeros parados.

 

 

Así podríamos ir desgranando el resto de departamentos, pero lo vamos a dejar en el peor parado de todos: ESTILISMO Y SASTRERÍA sufrió un recorte de actividad en 2016 del 50% con respecto a 2015. Su ratio de ocupación se estancó en el 48,3% de su capacidad. Por lo visto en la CRTVE cada uno sale vestido con su propia indumentaria. Menos mal que somos una empresa dedicada a la IMAGEN.

En resumen, ocho de los epígrafes auditados registran "crecimiento negativo" (un oxímoron en vez de decir recorte o infrautilización) con respecto al año anterior. Y para no quedarse cortos los técnicos del Ministerio de Hacienda señalan textualmente que "En algunas áreas se constata una cierta infrautilización de la totalidad del activo".

Como es nuestro deber, en USO ya estamos trabajando para informaros de otros capítulos que nos afectan e interesan. Continuará...

 

USO, queremos ser tu sindicato.

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USO en el día internacional de la mujer

 

USO convoca paros parciales entre las doce del mediodía y las cuatro de la tarde del 8 de Marzo para protestar por la discriminatoria situación laboral que sufren las mujeres en España.

Con esta convocatoria, la USO pretende animar a la participación y la reivindicación de los derechos de la mujer en el trabajo. 

Los paros vendrán respaldados por concentraciones de cinco minutos en los centros de trabajo, a las 12:00 y 16:00 horas según el turno, para apoyar la campaña impulsada desde la Confederación Europea de Sindicatos (CES) de promover la directiva comunitaria que mejore el sistema de licencias de paternidad retribuida y de licencias para los cuidados familiares. 

USO lleva años organizando actos reivindicativos para luchar por la equiparación real de la situación de la mujer en el mundo laboral. Este año, lo hacemos bajo el lema ‘Rompamos la etiqueta de la precariedad femenina’, porque aunque la precariedad la sufren muchos trabajadores en España, sigue teniendo un tinte marcadamente femenino. Desde jóvenes, acceden a puestos más inestables y peor remunerados; padecen en la edad adulta los recortes de jornada o la discriminación por la maternidad; y todo ello deriva en unas pensiones un 40% más bajas por las menores cotizaciones durante toda su vida laboral.

Por todo eso USO se une al movimiento internacional que reclama acciones contundentes para este 8 de Marzo y, además de promover los paros en las empresa, organizaremos diversos actos de protesta en todos los territorios.

 

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LIQUIDACIÓN ENCUBIERTA DE CRTVE (II)

 

En la primera entrega de nuestra exclusiva de la auditoría de CRTVE en 2016 quedó de manifiesto como la actual dirección está liquidando el modelo de empresa mediante la minoración de los gastos en producción propia a base de desviar el dinero hacia la producción ajena. Esto es lo ponen de manifiesto los números de las auditorías que anualmente lleva a cabo la intervención delegada del Ministerio de Hacienda. Son datos asépticos, sin carga ideológica, ni emocional. En esta entrega los datos siguen obcecados en certificar esa privatización de los contenidos audiovisuales.

MÁS DINERO PARA LAS PRODUCTORAS

Arrancamos este segundo capítulo con un párrafo de la auditoría en el que los técnicos del Ministerio de Hacienda señalan literalmente que: "Desde 2014 se constata un descenso del porcentaje de la utilización de recursos propios de la TVE para su producción interna (costes internos+externos) respecto al total de costes de Producción Propia, al pasar del 55% de 2014, al 43% en 2016". Un dato alarmante para USO porque los 12 puntos de detrimento conllevan una peligrosa mengua en la ocupación de los trabajadores de la plantilla.

A cambio, y aquí está la evidencia, ese descenso se compensa, en la misma proporción, destinando la misma cantidad a los costes externos, que según destacan los técnicos de Hacienda, "se incrementan del 45% de 2014, al 57% de 2016." 

¡Qué curioso! El 12% que dejamos de invertir en la casa va a parar a las productoras externas en un equilibrio que no llama la atención dentro de los macronúmeros, ni afecta a las limitaciones impuestas parta el presupuesto global. 

En dos años hemos perdido el 12,2% de nuestra capacidad productiva. Y no es que la plantilla trabaje un 12% menos, porque según defiende la Dirección, en estos momentos la carga de trabajo es completa y hay total ocupación.

Por si no ha quedado claro, los siguientes datos de la auditoría del Ministerio de Hacienda nos sacan de toda duda. Los grandes beneficiarios del incremento de nuestra programación son las productoras externas.                                                                         

A los números hay que añadir, además, las irregularidades en la contratación detectadas por los auditores y que, aunque no aportan detalles específicos de programas y empresas, os vamos a resumir en las siguientes líneas.

INCUMPLIMIENTOS LEGALES/FORMALES EN LA CONTRATACIÓN DE PROGRAMAS:

-  No se tiene en cuenta las líneas estratégicas fijadas por el Mandato Marco.

-  No se tiene en cuenta el preceptivo informe de falta de medios propios.

-  No se exige el informe económico ni la aprobación previa de presupuesto para contratar.

-  No se incluye en los nuevos contratos la cláusula de suspensión por baja audiencia

- No se alcanzan los objetivos de audiencia fijados en los contratos de algunas productoras.

-  Las audiencias de ciertos programas están por debajo de lo que justifican sus costes.

- No se cumplen los plazos en las liquidaciones de gastos a justificar por las productoras lo que implica una financiación encubierta.

Si esto es una buena gestión, que nos lo expliquen. En USO queremos la transparencia propia de una empresa pública y exigimos las responsabilidades propias de los ejecutivos protagonistas de semejantes anomalías.

Pero esto no acaba aquí. En la próxima nota informativa vamos a analizar el grado de utilización de los recursos propios. Y vais a alucinar...

USO, QUEREMOS SER TU SINDICATO.

 

 

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Liquidación encubierta de CRTVE (I)

 

La actual dirección está liquidando por la puerta de atrás a la CRTVE. No lo dice USO, lo dicen los números de las auditorías que anualmente lleva a cabo la Intervención Delegada del Ministerio de Hacienda.

 

En USO no estamos contra el cine español como algunos interesados e implicados quieren hacer creer para despistar y echar balones fuera sobre su responsabilidad como directivos y gestores. Nosotros, como fuerza sindical y en nuestra línea de transparencia en la defensa de la empresa y de los trabajadores, solo publicitamos y aireamos lo que otros quieren ocultar, poniendo a vuestra disposición los números y recomendaciones que hacen los técnicos auditores públicos encargados de supervisar y tutelar la buena marcha de la CRTVE como empresa de Servicio Público.

 

Son datos asépticos, sin carga ideológica, ni emocional. Son estadísticas frías que retratan, sin posibilidad de manipulación, el estado de nuestra empresa. Una radiografía a la que es muy difícil acceder y que nosotros ponemos a vuestra disposición cada año en cumplimiento de nuestra condición de compañeros y sindicalistas comprometidos con la viabilidad y sostenibilidad de nuestros puestos de trabajo. 

Auditoria X

 

 Negar la evidencia y descalificarnos con observaciones personales subjetivas e insultos no hace otra cosa que poner de manifiesto un sentimiento de culpabilidad y de impotencia por no poder refutar la evidencia de los datos. Matar al mensajero es reconocer la propia incompetencia. Una actitud cobarde y egoísta de quien pone por delante del bien común a sus propios y espurios intereses. Con esto queda todo aclarado. No hay nada personal en nuestras observaciones profesionales. Si alguien se da por aludido que pida explicaciones a los técnicos del Ministerio de Hacienda.

 

Y dicho esto, vamos con los datos, le gusten o no, nos vais a permitir una licencia literaria sin acritud y con buen humor al 'Correcaminos' (¡mec... mec...!).

 

EXTERNALIZANDO DESCARADAMENTE LA PRODUCCIÓN

 

En esta tercera entrega de nuestra exclusiva sobre la auditoría del año 2016 nos vamos a centrar en la evidencia que consideramos más alarmante: la dirección está desmantelando paulatinamente la CRTVE reduciendo la producción interna y entregando, en la misma proporción a las productoras, la elaboración de los contenidos. La prueba está en la auditoría cuando señala que:

 

“Horas emitidas por la CTVE en 2016: 83.873 de las que casi el 55% fue producción interna y el 45% de producción externa”. Ya no producimos casi ni la mitad de nuestros contenidos.

 

Otro dato alarmante. De esa producción interna el 52% fue de entretenimiento y variedades, una cantidad que según la auditoría está "por debajo del 55% que estipula el Mandato Marco". Por si os cabe alguna duda hemos elaborado el cuadro comparativo del dinero invertido y de nuevo las cifras ponen de manifiesto el efecto externalizador al que nos están sometiendo por la puerta de atrás. Poco a poco para que no se note.

 

Costes Producción total de la CRTVE en 2016: 651 millones de euros (+51 millones con respecto a 2015 (+8,43%) TVE representa el 87% del total, mientras que los costes de RNE bajaron más de un punto (1,11%), lo que no augura nada bueno del futuro de nuestra radio.

 

Centrándonos en los datos de TVE (excluyendo Cataluña y Canarias):

 

Cadena

Gasto 2016

Diferencia con 2015

Audiencia 2016

Absoluto

Porcentual

Absoluto

Porcentual

TVE1

408 millones

53 millones

14 %

10'1

0'2 %

La2

73 millones

11 millones

18 %

2'6

- 0'1 %

24 Horas

30 millones

0'6 millones

2 %

0’9

0 %

Temáticos

41 millones

- 8 millones

- 17 %

 n/d

2 %

 

El incremento de la inversión no se ha correspondido con el crecimiento de la audiencia. Conclusión, o matamos moscas a cañonazos o se gasta sin sentido porque el espectador no lo aprecia. Alguien debería haber analizado estos resultados y exigir responsabilidades. De hecho, el mayor crecimiento se ha producido en los temáticos cuando su inversión se ha reducido en algo más de 8 millones de euros.

 

A pesar de la gravedad de la falta de resultados de esa multimillonaria inversión, a los trabajadores lo que nos interesa está en otro epígrafe. El truco está en los costes de producción.

 

Contenidos

Importe 2016, millones

Importe 2015, millones

Variación

Porcentaje

Programas

221

208

13

6'13

Informativos

163

172

-9

- 4'92

Ajena

59

50

9

18'6

Deportes (JJ.OO.)

100

67

33

49'48

Derechos de antena

23

18

5

25'74

Interactivos

0'1

 

 

 

 

Como se puede observar, se redujo la inversión en informativos (precisamente nuestro 'plato fuerte') y creció un 18’6% la producción ajena, el triple del incremento de la producción de programas. Y si lo sumamos al efecto acumulativo de años anteriores nos da una diferencia de más del 33% desde 2012 a favor de los de 'fuera', con respecto a lo que de producimos los de plantilla. Hay mucho más. No queremos apabullar ni ser demasiado densos.

 

Mirad bien los números, pero tened en cuenta que son datos de 2016. Continuará...

 

QUEREMOS SER TU SINDICATO