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Cuatro años perdidos

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El mayor problema de la CRTVE es el dinero. Dicho así no deja de ser una obviedad en los tiempos de crisis que vivimos. Pero en boca del presidente de la Corporación, tanto por parte de Echenique como de José Antonio Sánchez, nos suena a sentencia de muerte. Decir, como nos dijo en la reciente reunión de la semana pasada, que se puede "generar déficit sin problemas porque es responsabilidad del Estado", es condenar a la CRTVE a un estado de crisis permanente, a ser un enfermo crónico y volver a los tiempos del Ente Público, donde los incumplimientos financieros por parte del Estado acabaron generando un nivel de deuda que era imposible de soportar. Una debilidad que nos puede matar al menor descuido porque nos falla el sistema inmunológico.

Que la culpa de esta situación es del actual sistema de financiación, eso lo sabemos todos, incluidos los que en su día lo aplaudieron porque lo hizo un Gobierno para el que trabajaban por afinidad ideológica y subvenciones monetarias.

A nosotros no nos basta con saber el diagnóstico. Los médicos, después de detectar el origen del mal, se dedican a curarlo y esto, tan obvio, no está pasando aquí. Para USO no vale con resignarse a consolar al paciente y mantenerlo con vida mientras se pueda.

Al presidente, a este o a quien decida el Parlamento nombrar para el cargo, le exigimos que realice una gestión decente y honesta, y que luche por garantizar una correcta financiación de la CRTVE. Sin financiación poco o nada va a quedar para gestionar.

Las opciones y propuestas de financiación deben partir de la Dirección de la Corporación. Si queremos un canon como la BBC, o si se ve con buenos ojos la vuelta a la publicidad hay que utilizar la influencia política para llevar la iniciativa al Gobierno y a los grupos con representación en el Parlamento. Si un Gobierno nos llevó hasta aquí, (y no vamos a entrar a valorar en respuesta a qué intereses particulares y privados) otro Gobierno puede y debe devolver las cosas a su sitio.

Y hay que exigir al Gobierno de turno, que sea estricto con el cumplimiento de las Leyes y que no nos condene a través de Reales Decretos.

PROPAGANDA DE AÑO ELECTORAL

El resto es propaganda, muy al estilo de todo lo que se escucha en los últimos meses. Estamos en el año con más elecciones en la historia de España y todo lo que pasa y se oye, responde a campañas e intereses electorales. Y a algunos sindicatos les ocurre también, ya que a finales de año hay elecciones sindicales en nuestra empresa. Por eso estamos hartos de promesas, de reconocimientos explícitos de lo que funciona mal y de conformismo fatalista, de "es lo que hay". Un buen gestor, un buen equipo directivo cohesionado, estudia, planifica, busca soluciones y propone salidas. Es su responsabilidad y sus decisiones y omisiones condicionan el presente y el futuro de la Corporación.

El futuro de la CRTVE pasa por la producción propia. Fabricar contenidos requiere un acuerdo marco de todas las fuerzas para que CRTVE sea lo que los españoles, los ciudadanos, nuestros auténticos jefes y dueños, quieren que sea. Sin un objetivo ni un plan de acción claros y concretos difícilmente se puede dirigir, presupuestar y dotar de recursos a esta empresa de forma adecuada. 

Mantener el "es lo que hay" es reconocer que vamos a seguir con la enfermedad crónica, con la anemia económica, con la arterioesclerosis productiva y con un deterioro lento, pero inexorable, que conduce sin remedio hacia la defunción.

En período electoral nadie va a mover ya ficha. La Legislatura ha terminado, de ahí que en USO hayamos llegado a la conclusión de que para la CRTVE se han perdido cuatro años. Y lo decimos con conocimiento de causa porque, pese a haber sacado adelante un convenio complicado con garantía de puestos de trabajo, no se ha sabido arreglar la composición del principal órgano de gobierno de la empresa, un Consejo de Administración en el que hace tiempo caducó la vigencia de algunos de los consejeros. Cuatro años perdidos que podemos acabar pagando muy caro.  

 

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Palabras de la Dirección

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El Presidente de la CRTVE ha transmitido a los Secretarios Generales de los Sindicatos que tenemos representación en el Comité Intercentros, que no tiene previsto ningún plan de reducción de plantilla y que se ha pedido la licencia de obras al Ayuntamiento de Pozuelo para construir los estudios 6 y 7 en Prado del Rey. 

Esos son los dos principales titulares de la reunión informal (ya que no se redactaron actas ni se negoció nada) mantenida con la parte social a propuesta del propio José Antonio Sánchez con intención de recabar información y parecer acerca de los problemas que vemos los sindicatos en la CRTVE.

La reunión duró poco más de una hora y en ella el presidente de la Corporación y el Director General Corporativo expresaron las siguientes ideas, que no vamos a entrar a valorar en esta  hoja, están tomadas a 'vuela pluma', y os las transmitimos dentro de la línea de transparencia y comunicación directa que USO practica y defiende como una de sus líneas de actuación.

PALABRAS DE LA DIRECCIÓN

  • No me gusta el modelo de financiación. No nos garantiza la estabilidad. Este gobierno no lo ha cambiado y hay que asumirlo porque no tenemos nada que hacer.
  • La casa la veo bien, sin problemas y con estabilidad en el trabajo. No hay reducciones de plantilla ni ERES, pero no sé lo que va a pasar mañana. Yo creo que en los próximos cinco años el empleo está garantizado. Luego no sé lo que puede pasar porque el mundo cambia mucho y muy rápido.
  • Tenemos problemas de dinero porque me gustaría recaudar tanto como la BBC y tener un canon. Por la crisis económica tenemos 200 millones menos de presupuesto que hace 12 años cuando estuve aquí.
  • Esta empresa ni va a reducir capital ni se va a disolver. Lleva 50 años y va a seguir por lo menos otros cinco. Más no me atrevo a asegurar porque el mundo da muchas vueltas. El Gobierno que está ahora no decidió reducir los ingresos y cuando quitaron la publicidad los sindicatos no dijisteis nada y algunos hasta lo aplaudieron.
  • Lo de los platós es un modelo antiguo. Se puede producir de otra forma. Yo estoy para defender los impuestos de los contribuyentes y si se puede ir a otro sitio más barato lo haría.
  • Los informativos son líderes de audiencia y estoy orgulloso y encantado con la información que damos.
  • Denunciar que Buñuel se haya vendida más barato de lo que valía es denunciar un delito de prevaricación. Si el Consejo de Administración aprobó eso, yo os acompaño a denunciarlo en los juzgados.
  • El ERE lo hicieron otros. Lo hubo y se mandó a 4.000 personas a la calle. Pero yo no lo voy a hacer. Mañana no lo sé. Hoy por hoy no hay nada previsto.
  • No soy especialista en lo de los platós. Pero he pedido y se están elaborando informes para tomar decisiones.
  • El déficit no es problema porque el Gobierno está obligado a cubrirlo. Pero con la deducción del IVA, este año no va a haber desvíos, ni déficit, salvo que ocurra algo muy extraordinario.
  • No hay cambio sobre plan inmobiliario aprobado por el Consejo de Administración de 2012. Hay que modificarlo porque las cifras y precios de venta han quedado desactualizados, como los plazos de ejecución de obras. Buñuel ya está vendido y cerrados los contratos con aprobación unánime del Consejo de Administración, por lo que legalmente ya no hay marcha atrás en los plazos de entrega.
  • Se están cubriendo más que sobradamente los compromisos sobre producción propia interna. La metodología la hicieron anteriores direcciones y nosotros sólo nos hemos limitado a seguir esos parámetros.
  • Construir los estudios 6 y 7 está dentro de los planes y se ha pedido la licencia de obras al ayuntamiento de Pozuelo. Cuando el Ayuntamiento lo autorice licitaremos las obras.
  • En las próximas horas os entregaremos las cuentas ya cerradas del ejercicio de 2014.


En esta transcripción, más o menos exacta, hemos respetado el orden en el que fueron apareciendo los temas expuestos. Hemos acordado llevar a cabo más reuniones de este tipo para que haya fluidez en las relaciones y flujo de información entre la dirección y la parte social, de las que os informaremos inmediatamente.

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UNA BRECHA DE GÉNERO EN NUESTRA EMPRESA

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Desde USO queremos alzar nuestra voz este 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer, para continuar reivindicando la igualdad de oportunidades de las mujeres.

La publicación del organigrama de RTVE ha puesto de manifiesto la infra-representación que la mujer tiene en los puestos de toma de decisiones: en la Alta Dirección solo encontramos una mujer en el Gabinete de Presidencia, único puesto del que orgánicamente no depende ningún departamento, una isla en el océano. Del resto de direcciones mejor no hablar, solo encontramos alguna heroína y algunas más dirigiendo jefaturas de unidad.

El colmo de los colmos nos lo encontramos en RNE. Es vergonzoso que en una radio con voz de mujer no encontremos a ninguna en puestos directivos. Las mujeres no toman decisiones, solo obedecen órdenes.

Sin embargo, es paradójico que la contratación tiene nombre de mujer: en el último año el porcentaje de mujeres contratadas es mayor que el de hombres y todas en la misma categoría: informador.

Todos creíamos que en nuestra empresa no había lugar para la desigualdad gracias a nuestro convenio colectivo. Pero, cuando desde la Mesa de Igualdad hemos realizado un seguimiento de la política salarial, nos hemos encontrado con sorpresa: donde se produce la brecha es en la retribución de complementos. En el Grupo I.II, un grupo con ingenierías técnicas, arquitectura técnica y enfermería de empresa, las mujeres cobran un 35,6 % menos de media.

No entendemos que en el Grupo I.I. , todos con una formación universitaria, ellas cobran un 26,3% menos que sus compañeros, cuando representan el 45,1 % del grupo. Sin embargo en las contrataciones que no se ajustan a ningún grupo profesional también hay desigualdad, pero esta vez es el hombre el que cobra menos, un 7 %.

En el análisis de los complementos hemos visto que los hombres cobran más el Complemento Familiar Voluntario con un 66,7% de perceptores masculinos, las disponibilidades suponen el 68,1%, las polivalencias un 79,9%, el complemento de formación 70,6 %, horas extras un 84,9% y el complemento de puesto es 100% masculino.

Tomemos nota y tomemos conciencia de la situación.

Desde USO reclamamos que para conseguir una empresa más democrática, justa, cohesionada e igualitaria, en la que hombres y mujeres tengan las mismas oportunidades, la Dirección debe potenciar la corresponsabilidad y la ruptura de estereotipos de género.

Esta desigualdad también se da en la actividad sindical. Por ejemplo, en USO las mujeres representan sólo el 26’44% de nuestra afiliación. Desde aquí te animamos a participar más activamente en la labor sindical, aportando tu propia voz y defendiendo tus derechos en primera persona.

USO no quiere desigualdades de género, y menos en RTVE.